多角色协同
不同岗位使用同一平台，但不应该看到同一套入口。多角色协同的核心是让角色边界清晰、菜单分发准确、协同链路不断、审计结果可追踪。
同一平台，多种工作台
合作伙伴、研发、运维、管理员进入的是同一平台，但看到的是不同工作台，避免信息过载和误操作。
角色边界清晰
谁可以看、谁可以发起、谁可以执行、谁可以审批，都由权限集合统一约束，不靠人工约定。
协同过程不断链
角色切换不会打断业务链路，申请、审批、执行和审计仍然围绕同一任务流转。
协同流程图
把“谁登录、谁看见、谁执行、谁审计”讲清楚
中间这条主链路说明用户登录后如何识别身份、匹配权限、分发工作台，并最终回到任务协同与审计回流。上方节点是不同岗位，下方节点是菜单、日志和通知等支撑能力。
先识别身份
用户登录后先识别所属角色，平台不会把所有功能一次性暴露给所有人。
再分发工作台
通过权限集合和动态菜单，把真正需要的入口分发给对应岗位。
最后回到任务与审计
角色虽然不同，但最终都回到统一任务链和审计链中，保证协作可追踪。
不同角色看到不同入口，但都围绕同一条业务链协作
多角色协同的关键不是“角色越多越好”，而是“每个角色只看到自己需要的内容”。这样既能减少误操作，也能让任务在岗位之间顺畅流转。
合作伙伴
适合联合交付、外部协作与生态场景。
- 查看合作相关目录与能力入口
- 提交联合交付需求
- 跟踪协作任务结果
研发人员
适合关注接口、环境、联调和交付链路的技术角色。
- 查看技术工作台和接口能力
- 申请环境与联调资源
- 跟踪交付状态与执行结果
运维人员
适合关注任务执行、资源治理和生命周期运维。
- 处理运维任务与变更动作
- 查看资源状态和任务进度
- 对高风险动作执行受控操作
管理员
负责权限配置、菜单治理、风险审批与审计回溯。
- 配置角色权限和菜单范围
- 审批关键动作与高风险变更
- 查看审计记录和责任归属
一个典型的多角色协同过程
从用户登录，到入口下发，再到任务协同和结果回流，整条链路都应该在平台内完成，而不是拆散到多个系统和线下沟通里。
01
登录后识别角色
系统读取当前用户的角色身份，匹配权限集合和工作台范围。
02
下发菜单与入口
研发看到接口与环境入口，运维看到任务执行入口，管理员看到治理与审计入口。
03
围绕任务协同处理
不同岗位围绕同一条任务链协作推进，而不是在线下靠消息沟通。
04
结果和责任统一回流
所有结果进入任务和审计记录，后续复盘时可以快速追踪责任与时间线。